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■現地営業体制の強化 ~大手IT関連企業 A社様~
タイで3年前に現地法人を設立し、ようやく体制も整い事業活動も本格化へ。そのような中、本社中期経営計画の一環として、新しいサービスの展開を検討していた。
現地法人とも連携しながら、タイ側の競合調査やプレセールスなどの準備を進めていきたいが、現地法人側は担当スタッフの人数も限らるため、とにかくリソースが足りず業務をお願いしずらい。また、コロナで出張にいけないため、日本側主導でもプロジェクトが進めにくい状況にあった。
■実施施策
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ターゲット企業リストアップし、ショートリストを作成
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該当サービスの需要性調査、競合製品利用状況調査
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商談先のリード獲得代行
*上記を納期1.5か月、金額150万円ほどで実施
■成果につながったポイント
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短納期で約200件ほどのショートリストおよび商談先リードを獲得することに成功した
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今回の取り組みを経て、既存製品の展開においてもインサイドセールスが有効であることがわかった
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週1回程度のミーティングをベースとした綿密なコミュニケーション設計のもと、KS BIZ現地リソースを活用することで、A社様の現地法人リソースに負担をかけることなく、プロジェクトが進行できた
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